Zutaten

• 125 ml klare Brühe (alternativ: Vegeta)
• 4 EL Essig
• 1 kg Kartoffeln
• 6 EL Öl
• Pfeffer
• 1 Salatgurke
• Salz
• 1 Bund Schnittlauch
• 1 TL Senf
• Zwiebeln

Zubereitung

Kartoffeln 25 Minuten kochen, abgießen, pellen und in Scheiben schneiden. Die Zwiebel würfeln, mit der Brühe aufkochen. Senf, Essig, Salz, Pfeffer und Öl hinzufügen. Die Menge über Kartoffeln gießen und ca. alles 1 Stunde durchziehen lassen. Danach Gurke waschen¹ schälen und in Scheiben hobeln. Schnittlauch in Röllchen schneiden. Beides unter den Salat heben. Mit Salz und Pfeffer abschmecken.

Dazu passen gut Käsebockwürste oder paniertes Schnitzel.

¹ vom Stamm zum Stiel, damit diese nicht bitter wird

Am 16.02.2009 fand das zweite .NET Bootcamp 2009 nach dem Konzept Lernen durch Lehren (LdL), dieses Mal mit dem Thema „Unit Tests“ statt (erster Erfahrungsbericht zum Thema .NET 3.5 hier).

Dieses .NET Bootcamp behandelte das Konzept einer testgetriebenen Softwareentwicklung. Angefangen von Unit Tests haben wir uns über Behavior-Driven Development hin zu tiefergehenden Fragestellungen wie Mock Frameworks, Inversion of Control sowie dem Object Mother bzw. Builder Entwurfsmuster vorgearbeitet. Wie man aus der nachfolgenden Grafik als Resultat des Feedbacks der Teilnehmer selbst entnehmen kann, ist die Resonanz auf diese Veranstaltung hervorragend. Einige der Teilnehmer haben gleich noch am Montagabend nach Besuch des .NET Bootcamps und der Pizza zuhause ihren ersten Unit Test geschrieben und können jetzt auch klassische Unit Tests z. B. gegenüber MSpec einschätzen. Dieses .NET Bootcamp war schon wie das erste überbucht, da wir die Anzahl der Teilnehmer zugunsten der Idee eines messbaren Wissenstransfers beschränkt hatten.

(Auswertung vom Feedback von 15 Teilnehmern)

Als Resümee: Das. NET Bootcamp zum Thema "Unit Test" war wirklich sehr erfolgreich, auch für unseren Sponsor der Veranstaltung. Schließlich lässt sich Catering für eine Veranstaltung wie ein .NET Bootcamp nicht nur im Rahmen eines pro-aktiven Recruitment, sondern auch als Catering einer sonst sehr teuren Fortbildungsveranstaltung verstehen.

Lars Keller von der .NET Developer Group Braunschweig hat mich nach dem .NET Bootcamp-Konzept gefragt, hier ist es:

Wie funktioniert ein .NET Bootcamp mit LdL?

• die Initiatoren des .NET Bootcamps definieren das, was gemessen werden kann
  • z. B. bei Unit Tests, dass nach dem Besuch, allen Mock-Objekte klar sind
  • die Phase ist nicht zu unterschätzen, hier liegt die "Arbeit" bei einem .NET Bootcamp
• es gibt einen einzigen (fachlich) Verantwortlichen für das .NET Bootcamp
  • derjenige erstellt initial die Fragen
  • die Fragen sind aufzuteilen in "leicht", "mittel", "schwierig"
  • derjenige führt ein Review dieser Fragen mit zwei weiteren Personen durch
    • die Reviewer müssen sich nicht unbedingt komplett mit der Thematik auskennen
  • Teilnehmer erhalten 1 Woche vor dem .NET Bootcamp je zwei Fragen per E-Mail
    • Vorlage siehe weiter unten
    • eine Rückmeldung ist erforderlich, ansonsten werden die Teilnehmer gestrichen
    • die Fragen werden doppelt, zufällig (nicht nach Skills!) vergeben
      • Teilnehmer A erhält z. B. Frage #1 und #12, Teilnehmer B Frage #1 und #7
  • alle Teilnehmer erhalten zusätzlich alle Fragen
  • Teilnehmer erhalten eventuell auch ein Beispielprojekt, bei dem möglichst alles eingestellt bzw. dabei ist
• die Teilnehmer sitzen in einem Kreis, Halbkreis oder wenigstens in einer U-Form
• jemand stellt die "Regeln" eines .NET Bootcamps kurz, prägnant, bildlich vor
  • alle sind gleich, es gibt keine allwissende Instanz oder Guru
  • es gibt nur Meinungen, nicht "falsch", "richtig"
  • es gibt keine falschen Antworten, Unklarheiten sollen gerade entstehen, um zu vermeiden, dass die Meinung einer "allwissenden Instanz" einfach hingenommen wird
  • der (fachlich) Verantwortliche des .NET Bootcamps hilft bei der Klärung der Unklarheiten
    • die Reviewer unterstützen ebenfalls, alle sind gleich
    • es gibt eine basisdemokratische Grundhaltung, d. h., Meinungen sind wichtig, nicht wie bei einem Vortrag, der Verantwortliche lässt immer erst alle "abfeuern"
  • die "Lehrer" sollen explizit darauf achten, ob die anderen Teilnehmer es verstehen
    • mögliches Instrument: "Glaubst du, dass das jemand verstanden hat?"
    • weiteres Instrument: "Schau in die Gesichter..."
• der Start sollte mit einer Frage sein, die ins Thema einführt
  • danach sollte möglichst gleich etwas Praktisches erfolgen, sonst ist es wie ein Vortrag
  • z. B. als zweite Frage: Erläutern Sie den Begriff System Under Test im Kontext von Test-Driven Development (TDD).; nach Beantwortung dieser Frage startet der Verantwortliche mit Code
  • der Verantwortliche hat ein Skript, wo die Fragen / der Ablauf geordnet ist¹
• mehr zu LdL auch hier in einem Beitrag von Lutz Berger
• nach dem .NET Bootcamp werden die Materialien etc. online zur Verfügung gestellt
• ca. 14 Teilnehmer, ca. 6 - 7 h, inkl. Catering wie Getränke, Kuchen, Kaffee, Pizza etc.
• direkt nach dem .NET Bootcamp wird Feedback per standardisiertes Verfahren abgefragt
• die Idee ".NET Bootcamp / LdL" wird verbreitet...

Vorteile bei der Organisation

• auf die Vorbereitung der Inhalte konzentrieren sich die Teilnehmer
  • bei den bisherigen .NET Bootcamps wurden die Verantwortlichen vielleicht drei, vier Folien vorbereitet sowie natürlich ein paar Beispiele und ein Skript
• nach dem Empfang der Fragen melden sich ein, zwei Teilnehmer wieder ab
  • alle Teilnehmer sollten wie weiter oben erwähnt alle Fragen erhalten, damit sie das .NET Bootcamp vorher einschätzen können
• durch die Pflicht zu einer Rückmeldung sowie Ausarbeitung von Antworten sind Teilnehmerzahlen stabiler als bei dem Instrumentarium "Vortrag" in einer .NET User Group
• alle lernen etwas, auch die, die sich mit einem Thema sehr gut auskennen

E-Mail-Vorlage für einen Teilnehmer eines .NET Bootcamps

¹ bei uns war tatsächlich der Start geringfügig etwas "trocken", da Frage 8 erst relativ spät kam

Aktualisierung: ein weiterer Erfahrungsbericht steht hier
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Am 09.01.2009 wurde zum ersten Mal ein .NET Bootcamp verbunden mit¹ dem Konzept Lernen durch Lehren von Alexander, Marcel und mir gestartet. Ein .NET Bootcamp ist so zu verstehen, dass nach der Veranstaltung Teilnehmer etwas ganz konkretes "mitgenommen" haben. Anstatt "konkretes" könnte auch "messbares" geschrieben werden. Es geht nicht um Marketing oder Vergleiche, ob das .NET Framework besser als Java ist – die Teilnehmer sind mündig genug, diese Meinung selber zu finden –, sondern um Wissenstransfer. Camps führen wir im Rahmen der .NET User Group Leipzig schon seit 2005 durch und haben dabei einige unschätzbare Erfahrung in der Organisation als auch Praktikabilität gewonnen. Das Fazit: Camps mit einer mittel bis sehr großen Teilnehmeranzahl und einer hohen Laufzeit wie 1 Woche sind eher ungeeignet, messbar Wissen zu transferieren, sondern sind für einen breiten Überblick gut. Die nächste Erkenntnis sind Fluktuationen bei den Anmeldungen. Eine Schutzgebühr von 10 bis 50 EUR hilft sie zu reduzieren, dennoch bleiben sie systembedingt vorhanden. Menschen bemessen Kostenlosem eben einen geringeren Wert zu. So melden sich genug erst einmal an, um sich den Platz zu sichern. Kostet ja nichts. Ebenso kann man während der Veranstaltung einfach eher gehen etc.; man hat ja nichts bezahlt.

Die Zeit war reif für den Systemwechsel und nicht nur eine Invariante, um für diese beiden drängendsten Fragestellungen "messbarer Wissenstransfer" (oder: Lust auf Wissen) und weniger Fluktuationen bei der Organisation sinnvolle Antworten geben zu können. Über Twitter bin ich auf Jungprofessor Christian Spannagel gestoßen, dessen Vorlesungsstil und Sichtbarkeit per Twitter etc. mir sehr zugesagt haben. "Elfenbeinturm bezeichnet einen geistigen Ort der Abgeschiedenheit und Unberührtheit von der Welt" heißt es in der Wikipedia in einem Artikel und das steht meiner Meinung nach oft doch für eine Klasse der "Schema-F-Professuren" – ohne dieses Thema breit ausrollen zu wollen. Am Institut für Mathematik und Informatik der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg gibt es ein "Schema F" nicht. Kein Wunder, Christian Spannagel ist an einer Pädagogischen Hochschule tätig. Das war auch der Grund für meine Mitstreiter und mich, Lernen durch Lehren oder kurz LdL einfach zu probieren. Zumal es noch genug andere .NET Bootcamps gegeben hätte, wenn LdL nicht befriedigende Antworten auf die drängenden Fragestellungen von uns gegeben hätte. Das wir im Hinterkopf den Wunsch hatten, uns von anderen Veranstaltungen abzugrenzen und erneut Neues² in Leipzig zu schaffen, war obligatorisch.

Zusammengefasst hat die Idee etwas Messbares "mitzunehmen" und davon unabhängig wiederrum das Konzept LdL gut funktioniert. Es war angenehm, nicht ständig in der Rolle "Dozent" auftreten zu müssen und die Inhalte einfach den Teilnehmern durch die Beantwortung ihrer Fragen zu überlassen; praktisch nur durch das Thema zu führen. Noch nie waren die Vorbereitungen eines .NET Camps derart entspannt, weil Teilnehmer die Inhalte vorbereiten und nicht Sprecher oder das Organisations-Team davon. Das dadruch eine detailierte Agenda ebenso entfallen ist, liegt auf der Hand. Interessant waren besonders die von Jean-Pol Martin, der treibenden Kraft hinter LdL, in Interviews mit ihm immer wieder erwähnten Unterschiede. Während der klassische Unterricht gleichschaltet, schafft LdL Unklarheiten – falsche Antworten gibt es nicht. Dabei sind Unklarheiten nicht nur vereinfachend angenommen bei den Teilnehmern entstanden, sondern auch bei Alex, Marcel und mir.

Wo genau? Bei der Formulierung der Fragen für die Teilnehmer und dann der Beantwortung dieser im Vorfeld durch uns selbst. Ein Beispiel für eine Frage war:

• Was ist unverwalteter / verwalteter Code? Wer oder was führt ihn aus?
  Hinweis: Erklären Sie, wie aus einer Hochsprache die Intermediate Language wird (wer kompiliert, was wann) und wer diese ausführt. Gehen Sie auf Merkmale wie Typsicherheit ein. Versuchen Sie zu klären, warum beim ersten Ausführen einer .NET-Anwendung diese in der Regel "etwas Zeit" benötigt. Klären Sie dann, wo der Cache für liegt, der zukünftige Starts beschleunigt.

Können Sie diese Frage fachlich ganz exakt beantworten ohne ein "es müsste..."? Wenn nein, hier ist die Antwort für die Frage nach dem Cache. Diese Frage bezieht sich nicht auf irgendwelche Besonderheiten, sondern ist ein Teil eines tiefen Grundverständnisses für .NET, das viel zu häufig in Büchern, Webcasts und Veranstaltungen nicht angeschnitten wird. Dieser Effekt erneut in Form einer anderen Frage:

• Ist das .NET Framework eigentlich nur ein "Wrapper" für das jeweilige Betriebssystem?
  Mit anderen Worten, ist der Common Intermediate Language-Code der Maschinencode oder ruft dieser Code nur letzten Endes Betriebssystem-Funktionen auf? Hinweis: Erklären Sie, was z. B. bei Console.WriteLine("Foo") passiert!

Sie kennen die Antwort? Dann wissen Sie auch, dass für dieses Grundverständnis meist eben nicht z. B. die TechTalks von Microsoft ausreichen. Da wird häufig nur gezeigt, wie einfach es ist, auf der Konsole mit einer einzigen Zeile Code etwas auszugeben. Was zwar im Sinn der eleganten Programmierung mit dieser Plattform prinzipiell schon stimmt, aber das Grundverständnis nicht adressiert. Damit haben Alex, Marcel und ich durch das Ausräumen einige Unklarheiten unsere Kenntnisse verfestigt, obwohl wir uns seit der ersten Betaversionen mit den .NET Frameworks beschäftigen und mit Fug und Recht behaupten können, dass wir uns "gut" auskennen, um nicht das hochnäsig wirkende "exzellent" benutzen zu wollen.

Wie LdL funktioniert steht natürlich in der Wikipedia, Lutz Berger bzw. Christian Spannagel³ haben es hier aber gut zusammengefasst. Für uns gilt, dass wir die Fragen zwei, drei Tage eher als jetzt schicken, zwei Tage zuvor war vielen zu knapp; haben aber sich dem widersprechend dennoch erstaunlich gute Ergebnisse hervorgebracht für Teilnehmer, die sich zum Teil noch nie mit dem .NET Framework beschäftigt haben. Und festzuhalten ist außerdem erneut: Falsche Antworten gibt es nicht, nur Unklarheiten! Das haben wir bei den Teilnehmern beachtet, jedoch in einem Fall aber bei uns selbst nicht. Der Effekt war dann, dass ich die Meinung von Alex und Marcel hingenommen habe, dass ein ~Foo() ein Finalizer ist, weil sich die beiden derart sicher waren. Ist es aber nicht, wie es das MSDN zeigt. Sie sind verwirrt? Ein Destruktor ist kein Finalizer bei .NET, sondern ein Konstrukt, der einen Finalizer aufrufen kann, aber dieses bedingt durch die Funktionsweise der Common Language Runtime bzw. Gargabe Collection nicht muss. Wenn Sie das verhindern wollen, um z. B. Ressourcen ordnungsgemäß freizugeben, lesen Sie diesen Artikel.

Sponsoren für Getränke, Kaffee, Imbiss und Pizza! ;-) haben wir für die nächsten .NET Bootcamps schon einige gefunden, Fluktuationen bei den Anmeldungen stabilisiert und arbeiten gerade mit Prof. Fähnrich vom Institut für Betriebliche Informationssysteme des Instituts für Informatik an der Organisation eines .NET Bootcamp für Studenten der Universität Leipzig im April 2009.

Ich glaube, wir haben etwas sehr, sehr gutes vollbracht...
Danke Alex, Danke Marcel und Danke an die Erfinder von LdL!

¹ Einige .NET Bootcamps werden wir ohne LdL durchführen, je nachdem, was didaktisch besser ist.
² nach der Etablierung des .NET Open Space
³ hier geht es zur Blogparade zu LdL

Die .NET User Group Leipzig wird beginnend ab 2009 zu verschiedenen Themen wie NHibernate, BDD, Unit Testing, "Wie setze ich ein Projekt auf", "Welche ALT.NET-Tools gibt es (Resharper, TestDriven.NET, NAnt, ...)" und neuen Themen wie Windows Azure jeweils Bootcamps gestalten. Dabei geht es uns nicht um einen 1,5 h Vortrag, sondern das Ziel, z. B. in drei Stunden in einer Technologie oder einem Konzept sozusagen "gebootet" zu sein und das Wichtigste hier zu kennen. Unser Ziel ist also nicht, Hunderte von Teilnehmern zu erreichen, sondern die in einem bestimmten Themengebiet Interessierten an einem Ort zu einem Zeitpunkt zu versammeln und das Wissen zu transferieren. Konkret sieht das so aus, dass z. B. bei dem Thema Unit Tests existierende Softwareentwicklungsprojekte der Teilnehmer nach dem Treffen gleich mit entsprechenden Unit Tests versehen sind. Eine Umfrage zu möglichen Themen haben wir für Leipzig & Umgebung hier geschaltet. Wichtig noch mal: Die Teilnehmeranzahl ist vollkommen irrelevant, nur die Motivation zählt.

Das erste .NET Bootcamp findet zum Thema ".NET 3.5" statt. Es geht, wie der Name vermuten lässt, um eine allgemeine und sehr grundlegende Einführung in das Microsoft .NET Framework. Kenntnisse in den jeweiligen Programmiersprachen wie C# oder Konzepte wie Objektorientierung werden nicht vermittelt. Unser Anspruch mit dem ersten .NET Bootcamp ist, dass unsere Teilnehmer danach das Microsoft .NET Framework technologisch einordnen können, die Abläufe zum Beispiel beim Kompilieren und Ausführen einer Anwendung verstehen sowie die wichtigsten Werkzeuge wie Reflector & Co. kennen. Das vom dem erfolgreichen .NET Open Space 2008 übernommene "Alle sind gleich" soll helfen, eine Profilierung zu unterbinden – Sprecher von Konferenzen, Autoren von Artikeln, Büchern usw. werden gerne verführt, das zu tun. Mit einer Fokussierung auf die intrinsische Motivation der Initiatoren eines .NET Bootcamps wie "ich will über Testverfahren sprechen und deren Einsatz evangelisieren" unterbinden wir zusätzlich dazu Marketing-bla ga-ga, unverblümt niedergeschrieben. Um es mit der schaurig-schönen Metapher eines Teilnehmers des .NET Open Space 2008 auszudrücken: Der Spam-Faktor ist niedrig. Wir wollen niemand überzeugen, dass .NET besser als Java ist, dass Office besser als Open Office ist, um die Klischees hier aufzugreifen und den dafür geneigten Leser an dieser Stelle im Text sinnvollerweise zu verlieren.

Diese Überlegungen sind wichtig, da es um keine Vorträge mit Inhalten wie "Raketensteuerung mit Silverlight" oder ein "SQL Server CLR Integration: Komplette Geschäftslogik von Unternehmen im SQL Server" geht, um es stark übertrieben auszudrücken. Das Anspruchsniveau ist so gesetzt, dass die Teilnehmer etwas konkret fassbares, man könnte das Wort gerne mit messbares substituieren, nach Hause oder aber in das Unternehmen mitnehmen. Bei den Überblicksvorträgen ist das systembedingt in der Regel nicht möglich. Wie geht es anders? Es fängt an Zeit zu haben. Neue Konzepte oder neue Programmiersprachen erlernt keiner, abgesehen von ganz, ganz wenigen Menschen, im Rahmen eines Vortrages. Wiederum "stehlen" diejenigen, die keine Kenntnisse in etwas haben, denjenigen dann die Zeit, die sich schon damit grundlegend auskennen. Das war Grund genug sich etwas Zeit zu nehmen und über sich "verüblichte" Praktiken durch das Überschreiten von Domänen hier intensiv nachzudenken; ähnlich wie wir das schon beim .NET Open Space getan haben.

Nach einiger Recherche stand fest: Wir probieren das Lernen durch Lehren (LdL). Es ist:

... eine handlungsorientierte Unterrichtsmethode, die von Jean-Pol Martin begründet wurde und von Joachim Grzega weiterentwickelt wird. Bei Lernen durch Lehren lernen die Schüler den neuen Stoff, in dem sie ihn lehren, also didaktisch aufbereiten, ihren Mitschülern präsentieren und mit ihnen zusammen erarbeiten.
Quelle: http://www.ku-eichstaett.de/Forschung/forschungsprojekte/ldl/

Mehr zu LdL gibt es hier.

Dieses Prinzip funktioniert sehr gut beim Lernen von Fremdsprachen oder aber z. B. Mathematik, warum nicht auch bei Sprachen, Konzepten, Methoden etc. aus der Informatik? Bei einem .NET Bootcamp wird demzufolge nicht dessen Initiator vorne stehen und reden, sondern die Teilnehmer, wobei natürlich der Gesamtablauf durch den Initiator gesteuert wird. Die Teilnehmer bekommen zu dem was sie vorstellen sollen, Ressourcen; inklusive einer Einführung, die alle genannt bekommen, damit die Basis stimmt.

Was macht das Prinzip so anders?

• pro .NET Bootcamp sind je maximal 14 Teilnehmer dabei
• Teilnehmer beschäftigen sich vor einem Termin mit einem (für sie) fokussierten Inhalt
• die Initiatoren beschäften sich vor einem Termin
  • nicht Folien in der letzten Minute erstellen...
• es lernt das Team (die Teilnehmer), nicht ein Einzelner
  • im Bericht dazu: Klassischer Unterricht schafft Klarheit (Gleichschaltung), das Lernen durch Lehren schafft wichtige Unklarheiten, die dann diskutiert und ausgeräumt werden
• nur wer interessiert ist kommt
• durch die Interaktion vor dem Termin, ist der "Schwund"¹ wahrscheinlich sehr gering
• eine Basis ist zum Termin bei allen schon vorhanden
• das Erlernen von dem neuen Konzept etc. ist wahrscheinlich besser, als bei einem Vortrag
• Fragen sind wahrscheinlich auf einem höheren Niveau als bei einem Vortrag
• Schlüsselqualifikationen wie "Präsentation" können nebenbei mit trainiert / erlernt werden
  • Z. B. im obigen Bild zu viel Text auf den Folien. Man könnte den Sprecher weg lassen...?
• ...und, ab und zu muss man was Neues ausprobieren ;-)

Beim ersten .NET Bootcamp werden wir LdL fokussiert probieren und schauen, wie die Erfolge sind.

¹ "üblich" bei einer Konferenz bzw. einem Termin sind 25%

Zutaten

• 1 Päckchen Schokoladen-Pudding
• 3 Stück Nougatstangen (3 x 50 g)
• 1 Würfel Kokosfett (250 g)
• 1 Wiener Tortenboden

Zubereitung

Schokoladen-Pudding nach Anleitung zubereiten. Sofort die Nougatstangen darin auflösen und umrühren. Währenddessen Kokosfett separat verflüssigen bis dieses kochend heiß ist und es langsam in die Schokoladen-Pudding-Nougatmasse unter ständigem Rühren mit einem Holzlöffel¹ hinzugeben. Masse auf einen Tortenboden geben und im Kühlschrank aushärten lassen. Vor dem Servieren ein paar Minuten aus Kühlschrank nehmen, um unschönes Kristallisieren vom Kokosfett an der Oberfläche der Eiskonfekt ähnlichen Masse zu vermeiden.

¹ kein Rührstab etc. verwenden, sonst wird die Masse nicht steif

Am 18.10.08 um 9 Uhr war es soweit – der .NET Open Space 2008 in Leipzig wurde eröffnet. Nach und nach trafen die Teilnehmer am Mediencampus Villa Ida ein. Ich war mindestens seit dem Zeitpunkt auf die Teilnehmeranzahl gespannt, die durch nicht ausgegebene Namensschilder leicht zu ermitteln ist. Bei einer Konferenz, gerade kostenlosen, setzen sich häufig genug einige Teilnehmer gerne auf die Teilnehmerliste und kommen nicht. Der „übliche Satz“ sind ca. 25%. Die tatsächliche Teilnehmerzahl ist gar nicht wichtig, sondern die tatsächliche Teilnehmerzahl im Verhältnis zu der vorher durchgeführten Rückmeldung. Warum? Wer nicht kommt, ist nicht dabei. Der .NET Open Space bemisst sich nicht in Quantitäten, sondern, dass die richtigen Leute da sind. 30 Teilnehmer wären demzufolge ebenso ein gutes Ergebnis wie 350, denn wer kommt, ist motiviert. Schmunzeln musste ich immer übrigens, wenn jemand im Vorfeld zu mir sagte „eine feine Veranstaltung, lad mich nächstes Mal doch als Sprecher ein“, aber zur Frage, wie viele Teilnehmer tatsächlich gekommen sind. Da waren 80. Das sind 11 Prozent, die nicht gekommen sind und bei denen sich wiederum einige z. B. wegen einer Krankschreibung etc. entschuldigt haben. Noch mal: Wichtig sind diese Zahlen für den nächsten .NET Open Space, um die Bestellung des Caterings etc. sicher zu treffen.

Das Bessere ist der Feind des Guten

Dass das Konzept des .NET Open Space anders ist, hat sich meines Erachtens auch beim Catering und dem „Drumherum“ bemerkbar gemacht. Beim Catering haben wir uns auf einen lokalen Koch verlassen, mit dem wir beim .NET Summercamp 2007 gute Erfahrungen gesammelt haben. Ich persönlich fand die Bärentatzen und Leipziger Lerchen unheimlich lecker. Als ich gerade am Kuchenstand war und Ralf um die Ecke dorthin kam, sagte er „das ist so böse, das ist einfach so böse“ – ein schöner Gefühlsausdruck, wie verführerisch alles war – und griff beherzt zu. Gemüsesticks hatten wir auch dabei, definitiv aber zu wenige. Da müssen wir beim .NET Open Space 2009 darauf achten und diese sowie etwas mehr Saures anbieten – ich selbst kenne das leidgeprüft aus den USA; dort ist einfach alles süß. Alles in allem gab es viele Leckereien, wobei die Besonderheit bei dem Wort „viel“ nicht profan-vereinfachend in der Menge, sondern in Vielfalt festzumachen ist. Zu häufig sieht man bei Veranstaltungen nur kleine Häppchen oder aber nur vier was Unterschiedliches am Buffet und beides zusätzlich nur in einen begrenztem Zeitraum. Übrigens, auch an die Vegetarier hatten wir gedacht.

Was bei Konferenzen häufig auch vergessen bzw. nicht angeboten wird, ist frisches Obst. Mandarinen, Bananen, Äpfel, Birnen bis hin zu Datteln jeweils vom Biobauern waren bei uns dabei. Und ist es nicht so, dass man schon mit einem einzigen Getränkestand einer Technologie-Konferenz letztendlich alle kennt? Coca Cola, Fanta, Sprite und perlendes Mineralwasser. Klar, zu Technologie gehört Coca Cola wahrscheinlich dazu wie das Amen in die Kirche, dem ungeachtet es geht es vollkommener. Bei uns war u. a. Bionade in den Geschmacksrichtungen Orange-Ingwer, Kräuter, Holunder, fernerhin aber Apfel-, Kirsch-, Orangen-, Multivitaminsaft bis hin zu stillem Mineralwasser im Angebot. Beim .NET Open Space 2009 gesellt sich sicherlich auch mit Chili und Pfeffer abgeschmeckter Tomatensaft dazu, der beim Getränkedienst nicht mehr kurzfristig in 0,2 l Flaschen verfügbar war. Unsere Überlegungen es ein Stückchen weit besser wie bisher "so verüblicht" zu machen, haben sich desgleichen auch beim Kaffee wiedergespiegelt. Normalen Bohnenkaffee gab es, wie auch Cappuccino, Latte Machiatto, Milchkaffee und Tee. Die professionellen Kaffeeautomaten waren wirklich sehr gut besucht. Alleine am Samstag wurden über 250 Portionen trotz kleinerer Anlaufschwierigkeiten mit unseren Automaten gezapft. Das hatte keiner von der Organisation geahnt und wir haben 400 weitere Portionen nachbestellt. Vervollkommnt wurde das „Drumherum“ mit einem Masseur und der Chillout-Zone eingeschlossen einem riesigen Mensch ärgere dich nicht-Spiel, 5 cm großen Spielkegeln¹ und kleinen Kürbissen für den Charme des .NET Open Space.

Anziehende Freiräume sind besser

Wer an dieser Stelle vereinfachend denkt, dass wir aufzählen wollen, was wir alles erreicht haben, liegt erneut falsch. Das Konzept "Open Space" ist ja nicht von der Organisation erfunden worden und gibt es schon weltweit in den verschiedensten Domänen jahrelang. Aber, aber..., warum gibt es Open Space denn nicht als angeschlossenen Teil bei den klassischen Konferenzen? Ich bin mittlerweile überzeugt es liegt viel daran, wie der Open Space gestaltet wird. Alle die oben genannten Tatsachen dienten einzig dazu, die Tagesgestaltung aller Teilnehmer so flexibel zu halten, wie möglich. Ein Open Space bestehend nur aus Stühlen, abgegrenzt durch ein paar Wände, wie auf der Professional Developers Conference (PDC), finde ich nicht anziehend. Vielleicht ist dass das Geheimnis für den Erfolg des .NET Open Space? Eine Kombination aus dem "die Zeit ist reif dafür", aus "dein Ergebnis ist proportional zu deinem Engagement", aus "keine Agenda" und "wir sind alle gleich"? Abgeschmeckt mit "Leipzig, Stadt der Wende" und "beständige Verbesserung"?

In diesem Sinne, ich habe mich in den .NET Open Space sofort verliebt und freue mich schon auf 2009.
Danke an alle Interessierten, Teilnehmer, Sponsoren und ans Team für das außergewöhnliche Erlebnis!

¹ viele Männer wollten für ihre Frauen oder Kinder extra welche, ja ja... ;)

Nach dem .NET Open Space 2008 es wieder an der Zeit für einen Vortrag an der Universität Leipzig für Studenten und Mitarbeiter. Ich freue mich.

Aus dem Abstract: Marcel Hoyer und Torsten Weber behandeln grundlegende Fragestellungen zu .NET als auch aktuelle Themen frisch von der Professional Developers Conference in Los Angeles wie .NET 4.0, Live Mesh, Office Web bis hin zu Cloud Computing mit Windows Azure. Aus einer praxisnahen Sichtweise werden im Vortrag folgende Fragestellungen behandelt:

• Was verbirgt sich hinter .NET?
• Was unterscheidet .NET von anderen Technologien wie Java?
• Welche Lösungen bietet .NET für Entwickler von Mobile- bzw. Enterprise-Lösungen?
• Was sind die wichtigsten Punkte, welche beim praktischen Ansatz von .NET beachtet werden sollen?
• Mit welchen Entwicklungen/Architekturen/Technologien kann in der Zukunft gerechnet werden?

Wann und wo? Universität Leipzig, 05.11.2008, 15:00 - 16:00 Uhr, Seminarraum Klostergasse 3 (2. OG).
Alle Interessierten sind zum Vortrag eingeladen. Die Teilnahme ist kostenlos.

Aus irgendwelchen Gründen lässt sich eine Outlook-Datendatei mittels scanpst.exe nicht reparieren und die folgende Fehlermeldung kommt immer wieder:

Fehler in der Datei ... Schließen Sie Outlook und alle anderen E-Mail-Anwendungen, und führen Sie das Tool zum Reparieren des Posteinganges ("Scanpst.exe") aus, um die Fehler in der Datei zu diagnostizieren und zu reparieren. Weitere Informationen zu diesem Tool erhalten Sie in der Hilfe.

Folgende Schritte sind notwendig, um die Daten wiederherzustellen:

1. Microsoft Outlook beenden
2. Sicherung der korrupten PST-Datei (liegt meistens unter %localappdata%\Microsoft\Outlook)
3. scanpst.exe (%ProgramFiles(x86)%\Microsoft Office\Office12 bzw. C:\Programme (x86)\Microsoft Office\Office12) ausführen und die korrupte PST-Datei wählen, ingesamt drei Mal, beim zweiten und dritten Mal sollten keine Fehler mehr erscheinen
4. Microsoft Outlook starten, z. B. E-Mail erstellen und senden, wenn obige Fehlermeldung kommt, bei 5. weiter ansonsten Ende
5. Datei, Neu, Outlook-Datendatei, Persönliche Ordner (.pst) für Office Outlook, OK
6. Elemente dürften sich aus der korrupten PST-Datei in die neue Outlook-Datendatei nicht kopieren bzw. verschieben lassen daher: Datei, Importieren/Exportieren, In Datei exportieren, Weiter, dann Persönliche Ordner-Datei (.pst), Weiter wählen, den obersten Ordner auswählen und Unterordner einbeziehen aktivieren, dann Weiter, bei Exportierte Datei speichern unter einstellen, wo diese Daten hin exportiert werden sollen und Fertigstellen wählen
7. die korrupte PST-Datei durch diese Datei austauschen und Microsoft Outlook starten

Achtung, folgende Einstellungen gehen dadurch unter anderem verloren:

• benutzerdefinierte Ansichten
• benutzerdefinierte Regeln
• benutzerdefinierte Suchordner
• abonnierte Kalender

ohne Worte... :-)

Der .NET Open Space ist anders. Das hat sich herum gesprochen. Zum Beispiel gibt es keine Aufteilung in Sprecher und in Zuhörer. Doch auch beim Sponsoring sind wir neue Wege gegangen. Warum? Ganz einfach: Beim .NET Open Space soll durch die Möglichkeit zur Partizipation zu jeder Zeit von jedem, der Nutzen aller gesteigert werden. Für Unternehmen heißt es, dass wir nicht in Platin-, Gold- oder sonstein Edelmetall-Sponsoring unterscheiden. Jedes Unternehmen sponsert wie es den jeweiligen Wertbeitrag durch das jeweilige Sponsoring bemisst. Was nützt eine größere Standfläche als Platin-Sponsor, wenn keiner an den Stand kommt? Anders gesagt ist es für Unternehmen, die aus Recruitment-Sicht Interesse an einer Konferenz haben, wichtig, dass die Teilnehmer am Stand vorbeischauen und eine gewisse Zeit dort auch in der Nähe bleiben.

Wichtig ist es, dass sich die Teilnehmer am Stand sehr, sehr wohl fühlen. Ist nicht der erste Eindruck der  entscheidendste? Auschlaggebend und eine Herausforderung ist, dass sich das Marketing nahtlos in die Konferenz integriert und es die Teilnehmer nicht mehr bewusst wahrnehmen aber wahr nehmen. Das ist meine persönliche Idealvorstellung davon. Sind das Luftschlösser? Nein. Beispiel: Beim .NET Open Space dürfen die Teilnehmer, sie werden dazu ermuntert, gerne die jeweiligen Open Spaces wechseln, wenn immer es ihnen den Sinn kommt. Wie klingen Canapés mit Räucherlachs, Nussschinken oder aber auch die Amarettinis? Wie wäre es mit "Millionärssschnitten" aus Karamell + Schokolade, die schon beim Hinschauen quasi auf der Zunge in 1.000 Aromen zerfließen? Oder wie wäre stattdessen ein frisch zubereiteter Latte macchiato mit einem Hauch Kakao und Zimtzucker? Diese und noch mehr Leckereien gibt es an den Sponsorenständen. Jederzeit. Den ganzen .NET Open Space. Beim Wechseln von einem Open Space zu einem anderen vielleicht mal eine Bionade probieren? Alles das kann umgesetzt werden, wenn man mit potentiellen Sponsoren "Klartext" spricht und ihnen keine "Lieber Sponsor – Bitte melde dich!"-Hochglanz-Broschüre in die Hand drückt.

Einigen Sponsoren konnten wir keinen Mehrwert liefern. Sie sind nicht Sponsor geworden. Mehr ist nicht passiert. Keiner wird enttäuscht. Andere Sponsoren wiederum sponserten Hardware. Warum auch nicht? Hardware kostet Geld und wenn beim .NET Open Space damit in Open Spaces experimentiert werden kann, hat der Sponsor Werbung bei der (potentiellen) Zielgruppe und die Teilnehmer nicht nur Theorie. Ich persönlich freue mich sehr auf das .NET Micro Framework und die Hardware zum ausprobieren. Die Augen von kleinen Kindern leuchten Weihnachten, meine gerade beim Schreiben dieser Zeilen mit einem Gedanken an den Touchscreen der uns gesponserten Hardware für das .NET Micro Framework.

Was ist noch beim .NET Open Space beim Sponsoring anders? Die Teilnehmer können selber sponsern. Fast 1.600 EUR sind zusammengekommen. Auch wir von der Organisation haben anfänglich überlegt, ob dieser Schritt gegangen werden soll. Doch er war richtig. Einerseits arbeiten die Teilnehmer an der Konferenz aktiv mit, es ihre Konferenz, nicht die eines Veranstalters und anderseits wird die Konferenz unabhängiger von Marketing (ohne das geht es nicht und das ist gut so). Ein Teilnehmer kann bei uns mit 0 EUR oder 5 EUR genauso teilnehmen wie mit 100 EUR. Keiner wird fragen. Mich hat etwas ganz besonders überrascht: Nicht ein Teilnehmer, der absagen musste, hat sein Sponsoring zurückgezogen.

In dem Sinne, wir danken unseren Sponsoren und Teilnehmern!

Danke auch an Alex und Stefan, mit denen ich zusammen als Team Sponsoren geworben habe!
Die täglichen Erfolgsmeldungen bei den News vermisse ich schon jetzt. :-)

Beim .NET Open Space gibt es schöne Namensschilder inklusive einem Schlüsselbund. Einfach nur etwas "Panzertape" wie auf manchen BarCamps ist uns nicht ganz geheuer. Oft genug bleiben Rückstände, die an den Sachen für Ewigkeiten verbleiben und auch nicht mit Mittelchen von Dr. Beckmann & Co. entfernt werden können. Das muss nicht sein. Was mich persönlich an Namensschildern stört, ist, dass diese fast immer¹ nur einseitig bedruckt sind. Entsprechend Murphys Gesetz, übrigens ein Nihilartikel, drehen sich diese so, dass man nichts sinnvolles darauf lesen kann. Sponsoren-Logos und sonst was in tausend schillernden Farben sind darauf, aber die für einen Konferenzteilnehmer wichtigsten Informationen nicht. Die Namen sind dann zusätzlich so klein geschrieben, dass sich der eine oder andere nicht mal traut zu illern, mit wem er gerade spricht, weil man einen Namen a) nicht vom Weitem und b) auch nicht ohne zu blinzeln erkennt. Die Schriftgröße 7 bei einem grün auf roten Text lässt oft genug grüßen.

Wir haben überlegt, wie man es richtig macht:

• Corporate Identity beachten, aber sehr einfach halten
• Sponsoren-Logos gehören nicht auf ein Namensschild; am Schlüsselband sind sie o. k.
• der Name des Teilnehmers ist sehr groß zu schreiben
  • beim .NET Open Space sind alle automatisch per du, daher sind die Nachnamen bewusst klein geschrieben
• die E-Mail-Adresse des Teilnehmers muss darauf
• das XING-Profil (in Deutschland wird Facebook & Co. bei weitem nicht so stark für's Geschäftliche genutzt)
• die wichtigsten Ansprechpartner (mehrere) sind mit Namen und Telefonnummer darauf
  • nebenbei, diese Ansprechpartner sind erreichbar und ein Single Point of Contact
• der WLAN-Zugang muss darauf, wenn das WLAN nicht offen ist
• optional
  • XING-Adresse etc. als QR-Code codieren
  • den Teilnehmern gleich einen Handbestand dieser Namensschilder geben, zum Austausch von Kontaktdaten
  • den Teilnehmern auf Wunsch weitere Namensschilder drucken

Hier ist es, das Namensschild des .NET Open Space. Ist es nicht schön?

¹ ich kann mich nicht erinnern, es irgendwann anders erlebt zu haben...

Je nachdem was für eine Lösung eingesetzt wird, wächst die Anzahl der E-Mails im Junk-E-Mail Ordner mehr oder weniger schnell. Ich schaue den Ordner ganzselten mit der Hilfe einer benutzerdefinierten Ansicht durch. Wächst die Anzahl ungelesener (besser: nicht überprüfter) E-Mails von 3 auf 333 könnte man verleitet sein, Zeit mit einer Durchsicht zu verschwenden, anstatt den richtigen Zeitpunkt von alleine zu finden. Junk-E-Mails lasse ich deswegen durch ein Makro einfach automatisch als gelesen markieren. Fazit: Da wurde bei Microsoft nicht mitgedacht, wenn jemand überhaupt keine Anzahl angezeigt haben möchte (siehe Abb. 1 und 2).

Abb. 1: Einstellung der Anzeige der Elemente in einem Ordner

Abb. 2: Anzeige der Anzahl ungelesener Elemente beim Junk-E-Mail Ordner

Folgendes Makro markiert empfangene Junk-E-Mails automatisch als gelesen¹:

Public WithEvents olJunkItems As Outlook.Items

Private Sub Application_Startup()
    Set olJunkItems = ThisOutlookSession.Session.GetDefaultFolder(olFolderJunk).Items
End Sub

Private Sub olJunkItems_ItemAdd(ByVal Item As Object)

If Item Is Nothing Or Item = ""

Exit Sub

Enf If


 Dim junkmail As MailItem Set junkmail = Item junkmail.UnRead = False junkmail.Save
End Sub

¹ wie ein solches Makro bei Outlook verwendet wird, steht hier

Die Empfänger dürfen sich freuen. Das Paket wurde gerade versendet. :)
Mehr Informationen zu Schneider Weisse gibt es hier.

Der Suchdialog unter Vista ist nicht optimal. Anstatt die Größe von Dateien in KB, MB bzw. GB individuell auswählen zu können, muss der jeweilige Wert immer in KB angegeben werden. 3,5 GB sind 3,5 * 1024 * 1024 = 3670016 KB. Bäh.

Um den Wert nicht ausrechnen zu müssen, kann in dem Feld Suchen rechts oben¹ name:* größe:>3,5GB eingegeben werden. Oder aber z. B. name:P* größe:>=4.608.118.785B, wenn man Dateien finden will, die mit dem Buchstaben P beginnen und größer oder gleich 4.608.118.785 Bytes sind.

¹ Der Dialog erscheint, wenn man z. B. des Windows Desktop anzeigt und F3 drückt.

Wie könnte am besten der hauptsächliche Unterschied bei der Strukturierung zwischen einer klassischen Konferenz und dem Open Space-Konzept visualisiert werden? Es gibt viel Freiraum... Der Vorschlag von Alex dazu war ein Stadion für das Logo des .NET Open Space; getragen von der Intention "viel Raum". Nicht schlecht als erster Wurf. Aus dem ersten Entwurf eines Stadions wurde schnell ein "halbes", um die Strukturen zu zeigen. Doch passt der Entwurf wirklich?

 
Abb 1. und 2: Entwurf #1 und #2 für das Logo des .NET Open Space

Bei einem Stadion ist tatsächlich viel Freiraum da, gesetzt dem Fall, dass es nicht gerade überfüllt ist. Ja, aber was ist mit der Kommunikation der Teilnehmer? Sie findet bildlich gesehen stark zentralisiert in der Mitte statt; und der Informationsfluss kennt außerdem vorrangig auch nur die eine einzige Richtung, von der Mitte zum Publikum. Der Entwurf #2 verdeutlicht die Problematik: Man könnte die Struktur auch sehr leicht mit einem Theater verwechseln. Etwas anderes musste also her. Nachdem wir verschiedene Logos mit Menschen probiert haben, stand fest: Menschen/Teilnehmer müssen enthalten sein, unterschiedliche Meinungen ebenso, alle sind gleich, der Freiraum muss weiterhin sichtbar sein und alles in 3D entworfen werden können. Das ist es, so ist das Logo des .NET Open Space entworfen worden. Natürlich nicht von heute auf morgen, sondern nach Diskussionen, Scrum Calls und kleinen Schritten hin zum Endergebnis.

Links wäre das "Logo" für eine klassische Konferenz, rechts ist das Logo für den .NET Open Space.

Abb. 3: Visualisierung Unterschied klassische Konferenz und Open Space-Konzept

Bleibt noch zu sagen, dass wir das Logo in unterschiedlichen Varianten für Badges, Banner & Co. für die Werbung für den .NET Open Space verwenden. Außerdem erneut ein nicht obligatorisches Dankeschön an Marcel!

 
Abb. 4: Logo .NET Open Space mit Anliegen Continuous Improvement

Die Medienpartner Software & Support Verlag GmbH (dot.net magazin) und ppedv AG (Visual Studio One) haben für den .NET Open Space Anzeigen gesponsert. Ich finde sie sind gut gelungen und auf das Wesentliche reduziert worden. Marcel hat maßgeblich die Ideen von Alexander und mir in die Anzeigen umgesetzt – Danke sehr!

Was sind die tragenden Elemente?

• Gras im Hintergrund, aufgrund des Grassroots Movement¹, Bottom-up-Ansatz, z. B. in Richtung der Leitung der Softwareentwicklungsabteilung
• die Tagline: Freiraum für Erfahrungsaustausch
• eine kurze Übersicht über das Konzept Open Space wie "keine vorher festgelegte Agenda"
• unser Anliegen: Continuous Improvement

Die Grenze für die Teilnehmer müssen wir sicherlich erneut erhöhen, weil schon ohne die Werbung fast alle Plätze vergeben worden sind.

Abb. 1: Anzeige zum .NET Open Space 2008 beim Software & Support Verlag

Abb. 2: Anzeige zum .NET Open Space 2008 bei der ppedv AG

Vielen Dank an die Software & Support Verlag GmbH und ppedv AG!

¹ Graswurzel-Bewegung ist meiner Meinung nach nicht treffend als Übersetzung bei der Wikipedia

Die Teilnehmer in der Mobile Development Gruppe bei XING haben rasant zugekommen. Es sind heute 204 Mitglieder seit meinem ersten Blogeintrag vor 7 Wochen. Vier Stellenangebote sind bei 25 Artikeln im Forum eingetragen worden, die im Durchschnitt 21-mal gelesen wurden. Nicht schlecht.

Die Teilnehmerzahl des .NET Open Space 2008 wächst kontinuierlich. Mittlerweile sind über 70 Prozent der 70 Plätze – schönes Wortspiel – vergeben. Was hat sich davon unabhängig noch gegenüber dem letzten Blogeintrag getan? Zum Beispiel gibt es den .NET Open Space 2008 jetzt auch bei Twitter und der erste Newsletter wurde heute versendet. Ich selber habe mich ebenfalls angemeldet und probiere, ob ich es länger als eine Woche bei Twitter aushalte... ;)

Vor einigen Tagen habe ich eine Anfrage erhalten, die sich auf Erinnerungen bei Microsoft Outlook und die Anpassung davon bezieht. Bei ganztätigen Terminen setzt Outlook 18 Stunden als Erinnerung, wenn die Option Standarderinnerung per Optionen, Reiter Einstellungen aktiviert ist (Abb. 1). Dabei ist egal, ob 15 Minuten oder ein anderer Wert bei Standarderinnerung eingestellt ist, ganz genauso wie egal ist, wie der Beginn bei Arbeitstagen definiert wird (Abb. 2) – Outlook stellt bei den ganztätigen Terminen immer pauschal 18 Stunden bei der Erinnerung ein (Abb. 3, 4). Das Resümee: Da wurde nicht mitgedacht!

Abb. 1.: Optionen, Standarderinnerung bei Terminen

Abb. 2: Definition der Arbeitswoche / Beginn & Ende eines Arbeitstages

Abb. 3: Standarderinnerung, die bei einem Termin automatisch eingestellt wird

Abb. 4.: Standarderinnerung, die bei einem ganztägigen Ereignis automatisch eingestellt wird

Wie lässt sich diese Problemstellung lösen? Indem bei dem Anlegen ganztätiger Termine die Einstellung von 18 Stunden manuell geändert wird. Klar, aber ist das gute User Experience? Also VBA to the rescue! Folgender VBA-Anwendungscode muss in ThisOutlookSession kopiert und gespeichert werden.

Damit Makros unter Outlook funktionieren, muss die Sicherheit etwas weniger restriktiv gesetzt sein. Das findet sich unter Extras, Makro, Sicherheit,Makrosicherheit. Dort ist der Wert Warnungen für alle Makros bzw. Keine Sicherheitsprüfung für Makros einzustellen (vgl. Abb. 5).

Abb. 5: Outlook 2007 – Alle Regeln per Makro ausführen, Makrosicherheit festlegen

Wenn nicht, erscheint bei der Ausführung von unsignierten Makros eine Fehlermeldung (Abb. 6).

Abb. 6: Outlook 2007 – Fehlermeldung, wenn Makros deaktiviert sind

Wenn der Wert Warnungen für alle Makros gewählt wird, erscheint dann eine Warnung beim Starten von Outlook (Abb. 7). Demzufolge ist der Wert Keine Sicherheitsüberprüfung für Makros sinnvoll.

Abb. 7: Sicherheitshinweis bei Makros durch Outlook 2007

Das Makro wird dann über Extras, Makro, Makros, Bearbeiten bei ThisOutlookSession eingefügt (Abb. 8).
Nach einem Neustart von Outlook werden beim Anlegen ganztägiger Termine diese mit 16 h Erinnerung versehen. Über den Wert bei ReminderMinutesBeforeStart kann dieser Zeitraum gesteuert werden.

Was lernen wir daraus? Jeder sollte ein bisschen VB(A) können, meint zumindest vielleicht Microsoft... ;)

Abb. 8: Einfügen vom VBA-Anwendungscode in ThisOutlookSession

Public WithEvents olAppointmentItems As Outlook.Items

Private Sub Application_Startup()
    Set olAppointmentItems = ThisOutlookSession.Session.GetDefaultFolder(olFolderCalendar).Items
End Sub

Private Sub olAppointmentItems_ItemAdd(ByVal Item As Object)
    If Item Is Nothing Or Item = "" Then

Exit Sub

End If


Dim appointment As AppointmentItem Set appointment = Item If appointment.AllDayEvent
= True Then appointment.ReminderMinutesBeforeStart = 960 '60 Minuten * 16 appointment.Save
End If End Sub

Der Spam ist dankenswerterweise durch Maßnahmen von Alex bei unserer Servertechnik stark reduziert worden. Ab und zu kommt Spam dennoch an und ich finde es ist nervend, die üblichen E-Mails wie mit dem Betreff "Viagrrra" zu löschen. Die können von mir aus ohne Zutun automatisch gelöscht werden. Da bin ich immer erstaunt, wie oft ich gefragt werde, was ist, wenn eine wichtige E-Mail dadurch gelöscht wird. Erstens ist es sehr unwahrscheinlich geschäftliche E-Mails mit dem Betreff "Viagrrraaa" zu erhalten, zweitens gibt es eine Sicherung über das Adressbuch. "Aber wenn dann doch..." beantworte ich so: Wer eine E-Mail nicht beantwortet bekommt, fragt erneut an oder greift einfach zum Telefon... und dann ist schweigen bei den Zweifelnden. Tja, Kanalreduktion und die verführerische Einfachheit der elektronischen Kanäle führen zu falschen Anreizen und Fehlsteuerungswirkungen. Aber das ist ein ganz anderes Thema.

Wie benutzerdefinierte Spam-Filter bei Outlook eingerichtet werden, wollte ich nicht bloggen. Da ich sie aber des Öfteren schon einrichten "musste" :), hier als Blogeintrag für das Archiv der Welt.

Die Regeln werden über Extras, Regeln und Benachrichtigungen bei Outlook eingerichtet.

Automatisches Löschen von E-Mails an bestimmte E-Mail-Adressen

• löscht E-Mails, die an foo@foo.de adressiert sind (nützlich bei E-Mail-Verteilern)

Automatisches Löschen von E-Mails von bestimmten Personen / Absendern

• löscht E-Mails z. B. von
  • "MSNBC Breaking News" oder "Max Mustermann"
• sofort, wenn das als Absender bei der E-Mail-Anwendung des Absenders eingestellt wurde
• und der Absender nicht im Adressbuch enthalten ist
   

Automatisches Löschen von E-Mails mit einem bestimmten Betreff

• löscht E-Mails z. B. mit dem Betreff
  • "Blaues Wunder"
• sofort, außer der Absender ist im Adressbuch enthalten

Automatisches Löschen von E-Mails mit einem bestimmten Inhalt

• löscht z. B. E-Mails bei denen irgendwo im Inhalt steht
  • "Die Aktienempfehlung des Monats"
• sofort, außer der Absender ist im Adressbuch enthalten

Stefan hat es ebenfalls schon gebloggt¹, zum .NET Open Space 2008 haben sich beginnend am 01.08. nach nur 14 Tagen schon 40 Teilnehmer angemeldet. Das heißt, es sind 60 % aller Plätze vergeben. Wer noch dabei sein will, sollte sich demzufolge bald registrieren.

Was gibt es noch für Neuigkeiten?

• .NET auf Mikrocontrollern wurde als Themenfeld eröffnet
• Namensschilder werden mit XING-/E-Mail-Adressen, Mobile-Tag und einem Barcode versehen
  • jeder Teilnehmer bekommt mehrere Namensschilder als "Vistenkarte"
• der bisher am weitesten entfernte Teilnehmer kommt aus Österreich
• 600 EUR wurden alleine von den Teilnehmern bisher gesponsert – Danke sehr!
• es gibt ein Powerpoint-Karaoke
• die Anzahl der Sponsoren wächst
• bei der Open Space-Gruppe bei XING sind schon über 50 Teilnehmer zusammen gekommen
• auf die "du, nicht Sie-"Regel habe ich sehr viel Zuspruch bekommen, scheinbar ist damit ein Nerv getroffen worden?
  • Jeder ist bei uns per du. Der .NET Open Space ist offen und jeder ist gleichberechtigt. Deine Auszeichnungen, deine Titel und dein IQ zählen nicht. Führe sie auch nicht auf, es sei denn, du wirst danach gefragt. Magst du das nicht, melde dich nicht zum .NET Open Space an. Pflanze vielleicht beispielsweise stattdessen einen Baum.

Wir möchten mit dem .NET Open Space das Open Space-Konzept auch im Bereich .NET etablieren und gehen wie mit einem möglichen Sponsoring durch Teilnehmer selbst, neue Wege. Darum haben wir uns entschieden, Naturalien, z. B. in Form von Lizenzen, nicht zu verlosen. Anstatt dessen liegen gesponserte Naturalien die ganze Zeit aus und können betrachtet werden. Jeder kann dann voten, wer den jeweiligen "Gewinn" bekommen sollte. Es ist sozusagen eine geheime Wahl. Wahrscheinlich legen wir einfach einen Barcode-Scanner aus und versehen alle Naturalien mit einem EAN-Code. Es reicht dann damit ein Scan von dem "Gewinn", der Scan des eigenen Namensschildes² und ein Druck auf "Voten". Wer mehr Infos zu einem Produkt haben will, klickt stattdessen auf "Mehr Infos", die per E-Mail kommen. Ich glaube das Prinzip bringt Sponsoren auch einen wesentlich höheren Mehrwert und bin gespannt, wie es ankommt.

¹ Erinnerung an Alex: bloggen :)
² damit man nur eine Stimme abgeben kann ;)

Vom 20.11. bis zum 21.11.2008 mit der Preconference am 19.11. finden in Berlin der Technical Summit 2008 und die Academic Days (19.11.) statt. Mit 1.000 erwarteten Teilnehmern¹ ist die Veranstaltung im Vergleich zum Launch 2008 viel kleiner, aber dennoch eine der größten Konferenzen in Deutschland im Microsoft-Umfeld.

Was soll ich sonst noch groß sagen außer "teilnehmen!" und das ich mich auf die üblichen Verdächtigen sehr freue? In diesem Sinne, man sieht sich... ;).

¹ Warum werden Sponsoren eigentlich 1.200 kommuniziert? :)

Mit Marci bin ich dieses Jahr zum ersten Mal auf der ice (Intelligent Communities for Europe) zu Besuch und zwar gleich als Sprecher. Wir halten dort einen Vortrag zu Silverlight 2 (vgl. BASTA!). Lars hat gleich nach der Nachricht an ihn mir umgehend getippt: "du hast meinen Neid, die ice ist mega geil!". Na cool, dann bin ich mal gespannt! Ich glaube der Rest vom Sommer und der Herbst wird noch richtig heiß... ;)

Nicki hat mich auf eine Aktion hingewiesen, für die er und seine Frau Christine Unterstützung suchen. Es geht um Kinder, egal ob vor Ort oder in Afrika, die Hilfe benötigen. Lieber Blogleser, schauen Sie daher bitte auf die Webseiten zu dem Projekt von Nicki & Christine: comforchildren.de.

Fast hätte ich wegen dem .NET Open Space 2008 den Vortrag von Kay am Freitag vergessen. :)

Der Abstract: Referent Kay Giza (Audience Marketing Manager bei Microsoft Deutschland) erläutert bei den INETA-Events das neue MSDN Online – eines der größten deutschsprachigen Microsoft-Portale  –, zeigt Tipps & Tricks, die selbst erfahrenen Entwickler unbekannt sein dürften, und beantwortet fernab von Produkt- oder Technologiepräsentationen Ihre Fragen. Die Teilnahme ist kostenlos.

Kay spricht zwei Themengebiete an:

• Session 1: Das neue MSDN Online
• Session 2: Microsoft unplugged oder was Sie schon immer mal wissen wollten.

Mehr Informationen und die Registrierung gibt es hier.

Marcel und ich halten auf der BASTA! einen Power Workshop.

Worum geht es dort? Um die Windows Presentation Foundation und Microsoft Silverlight. Durch TRIAN und Beratung zu diesen Themengebieten haben wir mittlerweile ausreichend Erfahrung, wo es hier hakt und wie eine Schulung aufgebaut sein sollte. Der Power Workshop ist für Anfänger (200) gedacht. HDTV wird bei uns aber genauso wenig Thema sein, wie mit Silverlight nachgebaute Textboxen. Wir zeigen die Beispiele möglichst realitätsnah... ;)

Microsoft WPF and Silverlight from scratch

Microsoft hat mit der Windows Presentation Foundation und Silverlight mächtige Werkzeuge für die Gestaltung von Oberflächen für sogenannte Rich Interactive Applications eingeführt. Microsoft Silverlight wird gerne mit Flash verglichen, bietet aber durch die dahinterliegende Technologie – einem abgespecktem .NET Framework – konzeptuell eine andere Plattform. Zum Beispiel können C#-Entwickler ihre Kenntnisse für Webanwendungen verwenden und müssen keine neue Programmiersprache erlernen. Designer wiederum können die Oberflächen unabhängig vom C#- bzw. VB-Code gestalten. Und wo liegt der Zusammenhang zwischen WPF und Silverlight? Dieses und mehr zeigt der Power Workshop anhand gut verständlicher Beispiele, z. B. einem Whiteboard.